Scelta della mossa
prendere una decisione

Purtroppo gli scacchi non sono una scienza, con regole e leggi, rispettando ed applicando le quali é garantito un risultato: esistono solo consigli, linee guida e simili. Come diceva il grande Duchamps, che smise di fare l'ingegnere per dedicarsi agli scacchi, ogni scacchista é un artista. Si, arte quindi, come quella di Klausevitz sulla guerra, non affrontabile con tecniche di studio utilizzate per le scienze tecniche.

Altrimenti, perché sarebbero attualmente disponibili un migliaio di libri, ognuno con la sua teoria, e un 500 Gigabytes di video, programmi, libri in Chessbase, se la strada fosse chiara e segnata? Non perdete tempo, provate a prendere un vostro libro, tutto annotato sui commenti del maestro che l'ha scritto, cosa vi ricordate di quelle mosse? e della loro ragione? ne comprate altri 100 e sarà lo stesso.

Il processo del pensiero di uno scacchista é stato studiato verso gli anni '30 da De Groot (poi ripreso praticamente per decenni da Heisman) che intervistò molti campioni per cercare cosa ci fosse di comune. La mia impressione é, se riuscite a trovare il libro, che ognuno pensasse in modo diverso per un quarto d'ora, e poi, indipendentemente dal ragionamento fatto, stufi, tutti fecero la mossa migliore di intuito. Ma loro ormai sapevano.

La domanda corrente è come trovare la mossa migliore in una posizione. Comprendere la posizione vi aiuterà a giocare mosse "accettabili", anche se non le migliori. Migliorare il modo di pensare potrà alzare il vostro livello.

Ogni mossa ha un semplice scopo, accumulare un vantaggio e ridurre quello dell'avversario. Maggiore il vantaggio accumulato, migliore è la mossa

Dimenticatevi il fare mosse d'attesa, non farete progressi aspettando gli errori dell'avversario: nessuna speranza di migliorare la propria abilità, o la partita.

Steinitz ne ha definiti al suo tempo nove: sviluppo, mobilità dei pezzi, conquista del centro, posizione del Re avversario, case deboli nella posizione dell'avversario, struttura superiore dei pedoni,maggioranza di pedoni lato donna, colonne aperte, coppia di alfieri.

I vantaggi quantitativi sono il materiale (ben nota) e la superiorità locale delle forze. Una partita consiste di battaglie locali, ed é sempre conveniente combatterle nella zona dove avete una superiorità: ma dovete creala voi, perchè nessuno lo farà al vostro posto.

Creare una superiorità locale di forze, é direttamente correlato al trovare il miglior piano di gioco. La domanda sarà sempre: dove è meglio condurla? La risposta logica sarà qualcosa come "lato donna, perchè ho o posso creare una superiorità locale di forze". Capire la zona debole dell'avversaio e pensare a come portarci altri vostri pezzi.

• Sicurezza del re
• Valore qualitativo dei pezzi
• Valore qualitativo dell struttura di pedoni
• Vantaggio di spazio
• L' iniziativa

Niente di più importante, NON cominciare alcun attacco senza aver messo in sicurezza il re, proteggendolo adeguatamente.

E' noto il valore quantitativo, grossolanamente 3 per i pezzi minori, 5 per la Torre, 9 per la Donna, 0,5 per la coppia di alfieri.

Ma sono importanti i vantaggi qualitativi, che possono essere tramutati in quantitativi:

• Mobilità del pezzo

La capacità di muoversi su un gran numero di case, velocemente, dovunque sulla scacchiera. Non impedito dai pezzi avversari, e dai propri.
• Posizione del pezzo

Il Cavallo piazzato al centro controlla più case se sul bordo, mentre i pezzi lineari, Donna, Torri e Alfieri, hanno bisogno di linee aperte
• Ruolo del pezzo

Dal peggiore al migliore:
Pezzo fuori gioco. Lontano dal campo di operazioni, e impossibilitato ad arrivarci rapidamente
Pezzo con ruolo difensivo. Sta li a proteggere un obiettivo
Pezzo con ruolo offensivo. Che attacca un obiettivo in campo avversario
Pezzo che simultaneamente ha un ruolo offensivo, e uno o più ruoli difensivi, liberando altri pezzi da un ruolo puramente difensivo.
• Stabilità del pezzo

Importante quando il pezzo occupa una casa importante, senza possibilità di essere rimosso.

Durante la partita, dovete quindi migliorare il valore qualitativo dei pezzi, aumentando la loro mobilità e piazzandoli su buone case dove sono stabili e hanno un ruolo offensivo, e ridurre il valore qualitativo dei pezzi avversari, riducendone la mobilità, impedendo che occupino posizioni stabili, e forzandoli a assumere un ruolo difensivo, o mettendoli fuori gioco

Come dice il mio capitano, interrogate i vostri pezzi, chiedetegli: stai bene dove stai? stai lavorando? cosa vorresti fare? e poi spostateli in posizioni migliori.

Non è possibile parlare in poche righe di questo argomento, si rimanda alla Strategia del mediogioco nel Corso completo di strategia scacchistica di Andrea Gori.

Con vantaggio di spazio si intende la possibilità di avere una scelta maggiore di case utili dove piazzare i propri pezzi e quindi di renderli più efficaci.
Viceversa è anche abbastanza intuitivo che quando si è in ristrettezza di spazio si hanno meno case sulle quali manovrare ed i pezzi si ostacolano a vicenda.
Il vantaggio di spazio è un tipo di vantaggio duraturo nel tempo a differenza, per esempio, del vantaggio di sviluppo che è più di tipo temporaneo.

Per iniziativa si intende la possibilità di sviluppare il proprio gioco ostacolando quello dell'avversario e costringendo quest'ultimo a subirlo. In sostanza un giocatore conquista l'iniziativa quando in qualche maniera riesce ad imporre il proprio gioco all'avversario che è costretto a seguirlo per non subire perdite di tipo diverso.
Dunque il giocatore che ha preso l'iniziativa ha il controllo del gioco. Si tratta di un prerequisito essenziale per l'attacco ovvero posso attaccare solo se posseggo l'iniziativa.
Questa invisibile essenza incorporea è l'elemento che realmente determina chi tra i due colori può attaccare per primo e quindi avere possibilità di successo.
Notare tuttavia che avere l'iniziativa NON significa essere in vantaggio.

Diceva Lasker: "Un pensiero basato su una combinazione è chiamato idea; un pensiero basato su un gioco posizionale è chiamato piano. Un'idea è qualcosa di momentaneo che cambia repentinamente una situazione. Un piano ci impone ampiezza e profondità d'intenzione che intanto che si realizza gradualmente, dà alla posizione una certa struttura."

È fondamentale, per quanto difficile, cambiare modo di pensare : non dobbiamo più pensare in termini di mosse "dunque se muovo il pedone attacco il suo Cavallo che deve andare via, allora poi muovo l'Alfiere ecc. ecc.", ma bisogna sforzarsi di pensare in termini di un piano "voglio arrivare a quello scopo devo dunque prima fare A, poi B e C ....."

Un piano è un insieme di operazioni strategiche consequenziali eseguite sequenzialmente in accordo con un'intenzione primaria e con i requisiti della posizione sulla scacchiera. Per realizzare un piano dobbiamo analizzare e valutare una posizione.

La sequenza logica delle azioni può essere presentata nel seguente schema:
ANALISI ===> VALUTAZIONE ===> PIANO

Per valutare una posizione (sto meglio: perché - sto peggio:perché) è necessario prima di tutto effettuare un'analisi quantitativa e qualitativa di una posizione.
L'analisi quantitativa è molto semplice: basta contare i pezzi ed i pedoni. Presenta invece molte maggiori difficoltà l'analisi qualitativa che richiede di scomporre una posizione nei suoi elementi, o fattori, e quindi studiarli individualmente.
Di quali fattori stiamo parlando? La disposizione dei pedoni (specialmente nel centro della scacchiera), il controllo di linee aperte o semi-aperte, l'attività dei pezzi, case forti e case deboli, la sicurezza del Re e molti altri.

Usualmente una dettagliata analisi e valutazione della posizione sono effettuate durante i momenti critici della partita quando la direzione della lotta sta cambiando. Il calcolo di una variante, quando cerchiamo di capire cosa succederà a seguito di una certa mossa, non è affatto indipendente da una tale valutazione. Questo non significa che dobbiamo effettuare una dettagliata analisi ad ogni mossa, ma è importante farla quando sviluppa il piano strategico.

ICS course
De Groot, A.D. - Thought and Choice in Chess
Heisman, Dan - The improving Chess Thinker
Klausewitz - Von Kriege